Opções de estoque google

Google Options Make Masseuse a Multimillionaire.

SAN FRANCISCO, 11 de novembro - Bonnie Brown estava fresca de um desagradável divórcio em 1999, morando com sua irmã e incerta sobre seu futuro. Em uma cotovia, ela respondeu um anúncio para um massagista interno no Google e, em seguida, um silício Valley iniciando com 40 funcionários. Foi oferecida o trabalho a tempo parcial, que começou em US $ 450 por semana, mas incluiu uma pilha de opções de ações do Google que ela imaginava que nunca valesse um centavo.

Depois de cinco anos de amamentar as costas dos engenheiros, a Sra. Brown se aposentou, cobrando a maior parte de suas opções de ações, que valiam milhões de dólares. Para seu deleite, as ações que ela mantinha continuaram a balançar em valor.

"Estou feliz por ter economizado estoque suficiente para um dia chuvoso, e ultimamente está derramando", disse a Sra. Brown, de 52 anos, que agora mora em uma casa de 3.000 metros quadrados em Nevada, recebe suas próprias massagens pelo menos uma vez semana e tem um instrutor privado de Pilates. Ela viajou pelo mundo para supervisionar uma fundação de caridade que começou com a riqueza do Google e escreveu um livro, ainda inédito, "Giigle: How I Got Lucky Massaging Google".

Quando o estoque do Google superou US $ 700 por semana na semana passada antes de retornar para US $ 664 na sexta-feira, os acionistas externos não eram os únicos a sorrir. De acordo com documentos arquivados na quarta-feira com a Securities and Exchange Commission, funcionários da Google e ex-funcionários estão segurando opções que podem cobrar no valor de cerca de US $ 2,1 bilhões. Além disso, os funcionários atuais estão sentados em ações e opções não vencidas, ou opções que não podem cobrar imediatamente, que, em conjunto, têm um valor de cerca de US $ 4,1 bilhões.

Embora ninguém tenha uma contagem oficial de milionários do Google, estima-se que 1.000 pessoas tenham mais de US $ 5 milhões em ações do Google de bolsas de ações e opções de ações.

Um dos fundadores, Larry Page, tem ações no valor de US $ 20 bilhões. O outro, Sergey Brin, tem um pouco menos, US $ 19,6 bilhões, de acordo com a Equilar, uma empresa de pesquisa de compensação executiva em Redwood Shores, Califórnia. Três vice-presidentes seniores do Google - David Drummond, diretor jurídico; Shona Brown, que administra operações comerciais; e Jonathan Rosenberg, que supervisiona a gestão de produtos - juntos estão segurando US $ 160 milhões em estoque e opções do Google.

"Este é um fenômeno muito raro quando uma empresa rapidamente se torna valer tanto dinheiro", disse Peter Hero, assessor sênior da Silicon Valley Community Foundation, que trabalha com indivíduos e corporações para apoiar organizações de caridade na região. "Durante os tempos de boom, havia muitas empresas cujos funcionários ganharam muito dinheiro rápido, como o Yahoo e a Netscape. Mas a escala não se aproximou do Google ".

Na verdade, o Google parecia existir em seu próprio microclima, com as suas participações escalando, mesmo que outros estoques de tecnologia tenham sido golpeados pela desconfiança dos investidores. O estoque tocou um máximo histórico de US $ 747,24 na terça-feira antes de cair mais de US $ 83 por semana durante a semana para fechar em US $ 663,97 na sexta-feira. Mas mesmo depois dessa venda, o estoque aumentou mais de 44%, ou US $ 203 por ação, este ano.

Os dias acabaram há muito tempo quando pessoas como a Sra. Brown receberam milhares de opções do Google com o preço de exercício, ou o preço predeterminado que os funcionários pagariam para comprar o estoque, colocado em moedas de um centavo. Quase metade dos 16.000 funcionários agora no Google já estiveram lá por um ano ou menos, e suas opções têm um preço de exercício médio de mais de US $ 500. Mas aqueles que começaram na empresa há um ano, ou mesmo três meses atrás, estão vendo suas opções aumentar de valor.

Vários funcionários do Google entrevistados para este artigo dizem que não observam a escalada vertiginosa das ações da empresa. Quando se trata de conscientização sobre o preço das ações, eles dizem que o Google é diferente de outras grandes empresas de alta tecnologia onde trabalharam, como a Microsoft, onde o preço das ações do dia é um acessório nas telas de computadores de muitas pessoas.

No Google, a sensibilidade é mais matizada, dizem eles. "Não é considerado" Googley "para verificar o preço das ações", disse um engenheiro, usando o jargão Google para o que é aceitável na cultura da empresa. Como resultado, há uma insistência ousada, pelo menos na superfície, de que o preço da ação não importa, disse o engenheiro, que não queria ser nomeado porque é considerado indecente discutir o preço.

Outros admitem que, quando reunidos em torno da máquina de café expresso, é difícil evitar o tópico de seus súbitos acidentes.

"É muito claro que as pessoas estão aproveitando as melhores férias", disse um engenheiro do Google, que pediu para não ser identificado porque também não é Googley falar sobre fortunas pessoais feitas na empresa. "E um dos caras que trabalha para mim, mas já esteve lá, apareceu no trabalho em um carro novo realmente, muito bom".

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O aumento das ações do Google está afetando os alcances mais profundos da empresa. O número de opções concedidas a novos funcionários no Google geralmente depende da posição e do nível de salário em que o empregado é contratado, e o valor geralmente é baseado no preço do estoque no início do emprego.

A concessão de opções médias para um novo funcionário do Google - ou "Noogler" - que começou em novembro de 2006 foi de 685 ações no preço de cerca de US $ 475 por ação. Eles também teriam recebido, em média, 230 ações do total de ações que serão adquiridas ao longo de vários anos.

Os Nooglers talvez não estejam falando de segundas residências em Aspen ou jatos pessoais, mas estão falando de pagamentos antecipados em uma primeira casa, carros novos e renovações de cozinha. Os grupos internos de discussão on-line sobre finanças pessoais são lidos de perto.

O Google, como muitas empresas do Vale do Silício, oferece cada uma das opções de ações de seus novos empregados, bem como um número menor de ações da Google, como incentivo de recrutamento.

A idéia de emprego em um local com um preço tão alto é atraente, mas também pode tornar a empresa menos atrativa para um novo contrato. Jordan Moncharmont, de 21 anos, um sénior da Universidade de Stanford, que recebeu opções de ações depois de começar a trabalhar no Facebook a tempo parcial, disse que o alto preço das ações do Google pode ser um desincentivo para uma contratação prospectiva, pois se traduz em um alto preço de exercício de opções. "Você teria que gastar uma carga de dinheiro para exercer suas opções", disse ele.

O Sr. Moncharmont disse que não se juntou ao Facebook para se enriquecer, embora ele saiba que suas opções no Facebook poderiam torná-lo rico algum dia.

Quando a Sra. Brown deixou o Google, o preço das ações simplesmente dobrou em relação ao preço de oferta inicial de US $ 85. Então, a Sra. Brown está contente de ter ignorado o conselho de seus consultores financeiros e segurado em um cache de estoque.

À medida que o estoque continua a desafiar a gravidade, a Sra. Brown, cuja fundação tem seus ativos no stock de Google, pode ser mais generosa com sua instituição de caridade. "Parece que todas as vezes que eu dou alguns afastados, ele continua a encher novamente", disse ela. "É como uma panela transbordante".

A riqueza gerada por opções está dando muitas pessoas como a Sra. Brown a liberdade de sair e fazer o que quiserem.

Ron Garret, um engenheiro que era o 104º funcionário da Google, trabalhou lá por pouco mais de um ano, saindo em 2001. Quando ele finalmente vendeu todas as suas ações, ele se tornou um capitalista de risco e um filantropo. Ele também se tornou um cineasta documental e atualmente está relatando a falta de moradia em Santa Monica, Califórnia.

"O aumento do preço das ações não me afeta de nada", disse ele, "exceto apenas olhando para ele com espanto".

Uma versão deste artigo aparece na impressão, na página A1 da edição de Nova York com o título: Google Options Put Masseuse In Crowd of Multimillionaires. Reimpressões de pedidos | Papel de Hoje | Se inscrever.

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O preço do estoque do Google é muito caro para você? Tente Opções.

Investir em uma ação geralmente exige que você pague o preço da ação, multiplicado pelo número de ações compradas. Se você queria 100 partes do Google (GOOG), custaria cerca de US $ 57.600 (100 * $ 576). No entanto, existe um método alternativo que requer menos capital: opções. Isso é feito usando opções de chamadas "no dinheiro" que imitam o movimento do estoque. Quanto mais profundo no dinheiro, a opção de compra - o que significa que quanto mais perto o delta for 1-, melhor o preço da opção rastreará o movimento do estoque. (Para saber mais sobre as opções, consulte o nosso Tutorial básico de opções.)

Existem 12 bolsas nos EUA que permitem que os investidores troquem opções, sendo o Chicago Board of Options Exchange (CBOE) o maior.

Dê uma olhada na cadeia de opções do Google tirada da Nasdaq a partir de 3 de setembro de 2018. A opção é uma opção de chamada americana.

Se você tem um horizonte de investimento de curto prazo, você provavelmente poderá tomar uma opção de compra que expira em 18 de outubro de 2018 como mostrado na tabela acima. Cada opção representa 100 partes do Google. O preço de exercício é o preço em que você tem o direito, mas não a obrigação de comprar o estoque. O preço que você paga para ter essa opção é o preço premium ou o último preço. À medida que o preço de exercício diminui, a opção de compra é mais profunda no dinheiro e o prêmio também aumenta. O volume, ou seja, o número de contratos de opções negociados, afeta o spread de oferta e solicitação: quanto maior o volume, menor será o spread de oferta e solicitação. Quanto menor for o spread bid-ask, mais economias nos custos de transação para o investidor.

Digamos que você compre a opção 520 Strike Google no preço de $ 61.2, o preço do ponto de equilíbrio torna-se $ 581,2. Em 3 de setembro de 2018, as ações negociavam em torno de US $ 575. Se o estoque permanecer em US $ 575 até 18 de outubro de 2018, o preço da opção deve diminuir para US $ 55, pois o preço de exercício ($ 520) mais o prêmio ($ 55) seria igual ao preço das ações (US $ 575), cancelando assim qualquer oportunidade de arbitragem.

Uma vez que o delta da opção é 1, qualquer alteração no preço da ação deve mover o preço da opção pelo mesmo valor. Por exemplo, se o preço da ação se mover para US $ 600 no final do prazo, o preço da opção se tornaria US $ 80 (US $ 600 a US $ 520), para um ganho de US $ 18,8, o que representa US $ 6,2 abaixo do ganho de US $ 25 para o estoque. O $ 6.2 representa o valor do tempo da opção que se deterioraria eventualmente até zero no final do prazo.

As opções oferecem oportunidade de compra e amp; Protecção.

Outro benefício de investir no Google ou em qualquer outra empresa que usa opções é a proteção que uma opção carrega se o estoque cair drasticamente. O fato de você não possuir o estoque, mas apenas a opção de comprar o estoque a um certo preço protege você se o estoque se derrube. Isso ocorre porque você só perderá o prémio pago pela opção em vez do valor real do estoque. Digamos que você detém 100 ações do Google e elas caem acentuadamente de US $ 575 para US $ 100. Isso representa uma perda de US $ 47.500. No entanto, se você possui uma opção de compra de 100 ações do Google, você só perderá o prémio pago. Se você pagou US $ 61,2 por ação por uma opção de compra de 100 ações do Google, você só perderá $ 6,120 contra $ 47,500.

As opções de longo prazo são relativamente mais ilíquidas do que as opções de curto prazo e, portanto, os custos de transação sob a forma de spread de oferta e demanda seriam maiores. A Figura 2 mostra que o número de negociações para opções de compra que expiram em junho de 2018 é inferior ao prazo de expiração de março de 2018, o que é inferior ao prazo de expiração de outubro de 2018. Portanto, torna-se bastante caro e difícil de investir em estoque usando opções para o longo prazo. Uma alternativa é reverter as opções em cada prazo de validade, mas isso também aumentaria os custos de transação sob a forma de taxas de corretagem mais altas.

Para algumas empresas e outros títulos, há também mini-opções para as quais o subjacente é de 10 ações em vez de 100. Isso é útil para investidores menores e para cobertura de lotes estranhos de um estoque específico, ou seja, não em múltiplos de 100. Infelizmente, o O volume nessas opções não é alto e as mini-opções não são tão comuns quanto as opções normais.

O uso de opções é uma maneira econômica de obter exposição a um estoque sem arriscar muito capital e ainda estar protegido na parte de baixo. Uma das principais desvantagens é a liquidez do próprio contrato de opção. Se você é um investidor interessado em investir em empresas com alto preço das ações (ou seja, Amazon (AMZN), Tesla (TSLA) ou Google) sem amarrar muito capital, as opções podem ser a resposta certa para você.

Google Stock Options ou Equity.

30 funcionários relataram esse benefício.

Comentários dos empregados.

incrível, bom excelente, bravo, fantástico, absolutamente deslumbrante.

Isso pode variar de acordo com o local onde você está localizado.

Google ofereceu grandes opções de ações.

Melhores opções de compra de ações da empresa.

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As opções de chamada e colocação são citadas em uma tabela chamada de folha de corrente. A folha de corrente mostra o preço, o volume e o interesse aberto para cada preço de exercício da opção e mês de vencimento.

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Google Bails Out Employees, Socks It To Shareholders.

A maioria dos detentores de estoque da Google sinceramente sentiu o impacto do acidente do mercado. O estoque é de cerca de US $ 300 de US $ 747 em novembro de 2007.

A partir de ontem, no entanto, os funcionários do Google que ocupam opções no estoque do Google não estão tão distantes.

Ontem, o Google trocou mais de 6 milhões de opções de empregados com preços de exercícios acima de US $ 500 para opções com preço de US $ 308,57. Dos 20.200 funcionários do Google, 15.642 participaram do swap. Em troca de um menor preço de exercício, cada um concordou em um cronograma de aquisição tardia.

O Google diz que a retomada manterá os empregados valorizados para se juntar ou começar a concorrer.

Mas esse incentivo vem custando muito caro aos acionistas, escreveu nosso próprio Henry Blodget de volta quando o Google anunciou seus planos para a troca de opções:

O novo intercâmbio de opções do Google é apenas uma repretabilidade por outro nome. Não é "mal", por si só, mas certamente mostra onde as prioridades do Google são (funcionários primeiro, acionistas em segundo lugar). Isso faz uma burla do "alinhar os interesses dos empregados com os acionistas "argumento usado para justificar alocações de opções piggish nos bons tempos. E também parece injustificado neste ponto.

O estoque do Google caiu cerca de 50% do pico. Grande coisa: o S & amp; P 500. Eric Schmidt diz que 85% dos funcionários têm opções que estão subaquáticas. Grande negócio: a maioria dos funcionários do Google que merecem manter seus empregos receberão novas opções todos os anos (as notícias não serão estar debaixo d'água). Os funcionários do Google "sofreram" por um ano inteiro desde o pico. Grande negócio: todo o ponto de concessão de opções é recompensar os funcionários por construir o valor do acionista a longo prazo. E, ao contrário de outras empresas, o Google já possui um programa de opção transferível que permite aos empregados cobrar opções subaquáticas.

A troca de opções é apenas "boa para os acionistas", na medida em que mantém o talento da empresa partir. Existem outras maneiras de manter esse talento, no entanto: Pague mais alto desempenho e tire mais fracos. Premie novas opções a preços mais baixos. Enfatize isso, mesmo sem riquezas de estoque garantidas, o Google é um lugar incrível para trabalhar. Inspire os funcionários para manterem-se unidos e alimentando a empresa durante esse período.

Mal? Não. Mas é a saída fácil.

O Google disse que o programa de troca de opções custará pelo menos US $ 400 milhões em taxas contábeis nos próximos cinco anos.

The Future of Media por Henry Blodget e a equipe de pesquisa de BI Intelligence.